株式会社リヴビルディングの会社概要

こんな事でお困りではないですか？
・管理費、修繕積立金の見直し
・大規模修繕工事の費用
・年々上がっていく管理費、修繕積立金を抑えられないの？
・対応が遅い、悪い。新しい提案がない。
・清掃やアフターサービスが行き届いていない。

弊社㈱リヴビルディングではこのような相談を受けて、現在の支出費用の精査及び弊社独自の建物診断を実施し管理費、修繕積立金の変更を行っています。
大規模修繕工事では、建物無料診断を実施。診断報告書作成して修繕箇所ランク分け及び見直しを行い、他の会社の見積を取得し、大規模修繕工事の費用減額に成功しました。
さらに、厳選した、清掃・メンテナンス業者を効率よく配置することにより、スピード感のある対応を提案させて頂き、現在実施しております。

1.管理会社より、地上デジタル化に対応する為、マンション全体へのCATV設備等の導入、ならびに導入に伴う初期費用及び月々のランニングコストを捻出するための管理費の値上げについて説明、提案があった。
2.築7年目を迎え、鉄部塗装等の修繕工事が予定されている中で、修繕積立金が不足している事により、今後、各戸からの一時金が徴収される可能性について説明があった。
以上の相談を受け、現在の支出費用の精査及び弊社独自の建物診断を実施後、建物診断書、資金計画書などの提案により、下記表のとおり管理費・修繕積立金の比率変更に成功致しました。

弊社リヴ・グループブランド投資型マンションの所有者より、 自宅ファミリーマンション（築12年28戸）の大規模修繕工事について相談がありました。
背景として、管理組合役員が輪番制により毎年交代・管理組合として今迄管理会社に全てお任せであること。
弊社は、管理組合の依頼を受け、建物無料診断を実施。
診断報告書作成後、修繕箇所のランク分け及び見直しを行い、再度管理会社へ見積書依頼。
また、管理会社の了解のもと、他の会社（2社）の見積書を取得。
上記を行った結果、下記のとおり大規模修繕工事の費用減額に成功しました。

ある管理組合の管理会社は、販売当初より変更されておらず又、管理費の値上げを定期的に実施。
しかし、修繕積立金の値上げ並びに長期修繕計画案などの修繕に関する提案が一切行われていない状況でした。
今回、ある管理組合は、大規模修繕工事を計画した事がきっかけとなり、管理会社へ毎日支払う「定額管理業務委託費」の見直しを検討し弊社を含め、3社へ相談及び見積り等作成依頼を実施した。
弊社独自のﾈｯﾄﾜｰｸを活用し、管理会社は報酬などの不要、且つ使途不明な費用を削減、並びに各業務費の適正化を図ることにより管理費会計での剰余金増額に成功。その剰余金を修繕積立金として活用する事を提案いたしました。
尚、大規模修繕費用の不足額についても、金融機関への交渉を代行し、管理組合が借入を実施。
支払額をベースとした、資金計画の精算により修繕積立金の値上げも実施致しました。
修繕積立金の値上げについて使途が明確であり計画性に問題がない為、区分所有者一同の賛成を得ることが出来、弊社を選択して頂きました。

他社の管理会社はフロントマンが続かず、１年に３人交代した管理組合において管理組合より最初のフロントへ依頼した小さなトラブルが対処されず大きなトラブルへの発展。
現在のフロントへの引継ぎが一切なされずこのような事になりました。
そのような相談を受けて、弊社(株)リヴビルディングは、原則２名の担当者を配備、且つ管理員及び清掃員からの業務日報並びに各担当者による聞き込み等をタイムリーで入手することにより、スピード感のある対応を提案させて頂き、現在実施しております。